Я думаю вы со мной согласитесь, что в наше время бизнесу в условиях жёсткой конкуренции нужно быстро реагировать на изменения, и руководству компаний принимать соответсвующие меры. Для этого необходимо иметь сбалансированную систему показателей, каким образом она у вас организована?
Мы в своей компании используем командный KPI, с помощью которого отслеживаем уровень работы, проделанной целыми отделами, таким образом имеем возможность своевременного внесения корректировок.
Чтобы иметь наиболее точные показатели, своевременно реагировать на изменения и вносить в работу компании соотвествующие корректировки, нужно иметь автоматизированную систему сбалансированных показателей, нам помог её организовать веб -сервис Финоко
В нашей стране не так много специалистов, которые могу правильно внедрить систему KPI, но мы нашли таких, и поставили своей главной целью улучшение качества работы сотрудников, объяснили каждому, что размер их зарплаты будет зависеть от выполнения плана.
