Работа на удаленке, в отличие от привычного офиса, набирает популярность. Если технологии позволяют работать дистанционно, то зачем ежедневно плестись в офис? Дистанционная работа сейчас становится все востребованнее. Таким образом компании могут быстро расти. Мудрые руководители предоставляют подбор удаленных сотрудников авторитетным рекрутинговым агентствам, например, таким как Itanddigital. Здесь всего за пару недель найдут отличного IT либо Диджитал профессионала. Опытные работники в данной сфере сегодня в дефиците, и собственный поиск может завершиться неудачей. Значит следует сэкономить свое время, а все силы сконцентрировать на координации персонала на удаленке.
Главные трудности
Часто бывает, что работа в дистанционном режиме определенное время представляется эффективной, но постепенно руководство теряет контроль. И чтобы его вернуть, необходимо возвращать сотрудников опять в офис. Действительно, к руководящему звену тут выставляются более серьезные требования. Большая часть сложностей возникает из нашего понимания того, что такое удаленная работа. Этот режим означает, что большая часть хорошо проведенной работы остается незаметна, тогда как любые промашки будут иметь последствия, которые тяжело не заметить.
Технологии эффективности
Неверно, что невозможно эффективно руководить в удаленном режиме. Ясное дело, встречаются и бестолковые сотрудники, и помешанные на постоянном контроле боссы. Задача руководителей высшего звена - разрешать подобные ситуации и стремиться к сохранению продуктивности и доверительных корпоративных отношений.
С помощью новых технологий руководители теперь могут оставаться на связи с персоналом из любого уголка страны. Нет ничего невозможного в том, чтобы поставить задачи, внедрить мониторинг эффективности, проследить, чтобы подчиненные вовремя докладывали о ходе с помощью видеосвязи либо другими способами, а кроме этого предоставить им возможность пройти соответствующий тренинг.
Обязанности руководителя в данных условиях:
- Определить круг обязательных работ и передать их выполнение тем работникам, кто максимально для этого подходит.
- Интегрировать современные бизнес-процессы, какие сделают работу более эффективной.
- Организовать соответствующие тренинги для всех.
- Всегда быть готовым к общению при помощи эффективных коммуникационных каналов, включая социальные сети, чаты, видеоконференции и электронную почту.
Самое важное - относиться к подчиненным, как к людям взрослым: с пониманием. Оставляйте сотрудникам возможность заслужить ваше доверие, ищите любой шанс, чтобы отметить похвалой их за успешную работу.
подбор удаленных сотрудников авторитетным рекрутинговым агентствам, например, таким как Itanddigital. Здесь всего за пару недель найдут отличного IT либо Диджитал профессионала. Опытные работники в данной сфере сегодня в дефиците, и собственный поиск может завершиться неудачей. Значит следует сэкономить свое время, а все силы сконцентрировать на координации персонала на удаленке. 